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filler@godaddy.com
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Une entreprise est un système.
Pas une collection de départements.
Une décision opérationnelle influence rarement une seule chose.
Un processus inutilement complexe finit par affecter les employés.
Une équipe qui manque de clarté finit par influencer l’expérience client.
Une mauvaise intégration peut transformer une excellente embauche en départ prématuré.
Et une promesse faite au client devient difficile à tenir lorsque l’organisation interne n’est pas capable de la soutenir.
Tout est connecté.
C’est pourquoi ma lecture de l’entreprise tient compte de trois expériences.
Ce que votre client vit réellement lorsqu’il interagit avec votre entreprise.
Ce que vos équipes vivent lorsqu’elles doivent comprendre, collaborer, décider et exécuter.
Ce qu’une personne perçoit et expérimente avant même de rejoindre votre organisation.
Ce qu’une personne perçoit et expérimente avant même de rejoindre votre organisation.
3 expériences. 1 système.
L’objectif n’est pas de rendre chacune d’elles parfaite.
L’objectif est de créer davantage de cohérence entre ce que votre entreprise promet, ce qu’elle fait et ce que les personnes vivent réellement.
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