GESTION AETERNAM ET VOUS
POURQUOI INVESTIR DANS UN DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE HUMANISÉ ?
Chez Gestion Aeternam, nous croyons fermement qu’une stratégie efficace ne peut émerger sans une compréhension profonde des humains qui la feront vivre.
Notre diagnostic stratégique va bien au-delà d’une simple analyse de données : nous validons dès le départ le niveau d’énergie et l’implication réelle de vos équipes. Car une vision, aussi ambitieuse soit-elle, ne peut se concrétiser sans l’adhésion sincère de ceux qui la portent.
Ce que vous obtenez ?
✔️ Un diagnostic stratégique complet et humanisé – Il établit un portrait clair de votre position actuelle, identifie vos leviers de croissance, valide la mobilisation de vos équipes, et sert de fondation solide pour bâtir une stratégie réellement applicable.
✔️ Une planification stratégique réaliste et alignée – Elle est construite à partir des besoins humains et stratégiques de votre équipe, en tenant compte de la capacité budgétaire réelle de votre entreprise.
✔️ Une équipe pluridisciplinaire dédiée, qui agit simultanément pour soutenir votre organisation. Chaque expert mobilisé agit en cohérence avec l’ensemble, pour garantir fluidité, cohésion et résultats concrets.
✔️ Une approche personnalisée – Vous ne recevrez jamais un plan générique, mais bien une stratégie applicable, créée sur-mesure pour vos enjeux, votre rythme, votre réalité terrain.
Vous voulez être concurrentiel ? Commencez par comprendre où vous en êtes.
Notre diagnostic stratégique est votre point de départ pour bâtir une croissance cohérente, humaine et durable.
NOS SERVICES
UN DIAGNOSTIC HUMAIN ET COMPLET
- Stratégique
- Financier
- Organisationnel
- Ressources Humaines
- Commercial et Marketing
- Opérationnel
- Technologique
- Innovation
- Juridique et Conformité
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
- Structure organisationnelle.
- Cohérence entre la structure organisationnelle et les objectifs de l'entreprise.
Objectifs : Améliorer l'efficacité et la proactivité de l'entreprise.
PLAN STRATÉGIQUE
- Caractéristique identitaires.
- Positionnement actuelle de l'entreprise sur le marché ainsi que ses objectifs à long terme.
Objectifs: Identifier les axes de différenciation et les pistes de croissance.
FINANCE
- Analyse complète de la santé financière de l'entreprise, des bilans complets jusqu'aux clés de performance mesurables.
- Rentabilité, solvabilité, capacité d'investissements.
Objectifs: Optimiser les ressources financières et optimiser la solidité économique.
RESSOURCES HUMAINES
- Culture de l'entreprise.
- Conditions de travail.
- Besoins en formation.
- Compétences et du climat de travail.
Objectifs: Renforcer la cohésion et l'engagement.
COMMERCIALISATION ET MARKETING
- Stratégie de marketing.
- Positionnement de produits, canaux de distribution, politique de prix.
- Service à la clientèle.
Objectifs: Fidéliser la clientèle & Maximiser les ventes.
STRUCTURE OPÉRATIONNELLE
- Analyse ou mise en place d'une gouvernance et/ou des processus.
- Optimisation des ressources matérielles.
Objectifs: Améliorer la productivité, réduire les coûts et optimiser les opérations.
OUTILS TECHNOLOGIQUE
- Analyse de la maturité technologique de l'entreprise.
- Usage des outils technologiques.
- Cybersécurité.
Objectifs: Identifier les opportunités d'automatisation et améliorer la sécurité de l'entreprise.
POSSIBILITÉ D'INNOVATION
- Capacité et culture d'innovation.
- Gestion de recherche et développement.
- Évaluation des initiatives, des partenariats et des tendances du marché.
Objectifs: Stimuler l'innovation ainsi que la gestion du changement à l'intérieur de l'entreprise.
STRUCTURE JURIDIQUE ET CONFORMITÉ
- Respect des lois et règlementations en vigueur.
- Analyse des contrats et droits intellectuels, normes et conformités.
Objectifs: Assurer la conformité afin d'éviter les pénalités et litiges, minimiser les risques juridiques.
NOTRE PROCESSUS APPROUVÉ !
1. FAIRE CONNAISSANCE
2. ANALYSER DE VOS BESOINS
3. PROCÉDER AU DIAGNOSTIC
4. EFFECTUER LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE
4. EFFECTUER LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE
5. PROCÉDER AU SUIVI
4. EFFECTUER LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE
5. PROCÉDER AU SUIVI